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主業(yè)為基，創(chuàng)新為翼，打造技能人才培養(yǎng)高地
發(fā)布日期：2024-12-13 23:15:07 來源：
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新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)以來，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司堅(jiān)持服務(wù)中心大局和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)核心功能，圍繞建設(shè)行業(yè)企業(yè)深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全完善需求導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合，扎實(shí)開展人才培養(yǎng)工程，人才培養(yǎng)工作成效顯著，社會(huì)化和區(qū)域服務(wù)能力成效突顯，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本。2023年6月，成功入選甘肅省總工會(huì)第一批“甘肅省工匠學(xué)院”，2024年10月入選國(guó)家第一批工業(yè)大類培訓(xùn)基地（共33家）。
技術(shù)革新引領(lǐng)培訓(xùn)新時(shí)代
培訓(xùn)中心著力創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式，全力延伸培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)鏈。2023年，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司深入省內(nèi)多個(gè)大中型企業(yè)一線項(xiàng)目部，廣泛開展調(diào)查研究，結(jié)合調(diào)查研究成果，研發(fā)升級(jí)了“甘肅建投安全教育平臺(tái)”、“黨校線上教育平臺(tái)”、“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺(tái)”并投入使用，全年線上培訓(xùn)人數(shù)達(dá)11.4萬(wàn)人次，幫助廣大企業(yè)和一線職工大幅降低了培訓(xùn)時(shí)間和資金成本，多樣化的培訓(xùn)模式極大滿足了全省各類企業(yè)不同崗位職工自由高效的學(xué)習(xí)需求，以及通過技能培訓(xùn)提高生產(chǎn)管理效率的需要，有效提升了企業(yè)職工的工作效率。同時(shí)，安全教育平臺(tái)也解決了企業(yè)、項(xiàng)目部全體管理人員和一線工人安全教育工學(xué)矛盾，滿足了三級(jí)安全教育要求，提高了安全教育監(jiān)督工作效率。為擴(kuò)大全省培訓(xùn)覆蓋面，開創(chuàng)了省內(nèi)技能培訓(xùn)新篇章。
持續(xù)推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)
培訓(xùn)中心緊緊圍繞董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職責(zé)定位，將推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)作為完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要工作來抓，系統(tǒng)化推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范建設(shè)與運(yùn)行管理，持續(xù)推進(jìn)高水平董事會(huì)建設(shè)。一是著力建強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范配備了4名外部董事，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，通過外部董事知識(shí)的輸入和外部決策，以及設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)、提名委員會(huì)等4個(gè)委員會(huì)和相關(guān)服務(wù)支撐機(jī)構(gòu)，使得公司決策更科學(xué)，更好的維護(hù)公司利益。二是逐步建立完善董事會(huì)建設(shè)各項(xiàng)制度，制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》《落實(shí)董事會(huì)職權(quán)實(shí)施方案》和《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法（試行）》等相關(guān)配套制度，著力規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，為公司各治理主體依法行權(quán)打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)，為規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作提供機(jī)制保障。
深化薪酬改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
培訓(xùn)中心深化內(nèi)部分配制度改革，建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度，新修訂了《職工績(jī)效薪酬考核及兌現(xiàn)管理辦法》和《職工基本薪酬管理辦法》，通過制度執(zhí)行監(jiān)管，深入實(shí)施“一崗一薪”薪酬體系，每年均與全體職工簽訂《年度個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書》和《崗位說明書》，建立“定量+定性”考核機(jī)制，突出業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，加強(qiáng)能力效率考核，其中定量指標(biāo)得分占80%以上，建立了差異化薪酬分配機(jī)制，并提高績(jī)效工資在工資總額中的比重，鼓勵(lì)全員跑業(yè)務(wù)、抓訂單。目前，我司職工崗位績(jī)效考核范圍實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，職工績(jī)效考核工資在工資總額中的占比每年均不低于45%，有效調(diào)動(dòng)公司職工的工作積極性，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。
打造職業(yè)教育體系，鑄就技能精英
培訓(xùn)中心著力圍繞省內(nèi)工業(yè)制造和建設(shè)行業(yè)發(fā)展的業(yè)態(tài)布局，加強(qiáng)調(diào)查研究，科學(xué)編制符合企業(yè)用工需求的人才培養(yǎng)方案，并結(jié)合國(guó)家職業(yè)能力提升行動(dòng)針對(duì)企業(yè)員工、社會(huì)人員等要求扎實(shí)開展培訓(xùn)，籌備建立省內(nèi)企業(yè)主體積極參與、從業(yè)人員踴躍參加、部門協(xié)調(diào)配合、政府激勵(lì)推動(dòng)的國(guó)家級(jí)省級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地。2023年，培訓(xùn)中心嚴(yán)格貫徹落實(shí)《甘肅省職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案》，建立健全系統(tǒng)化、專業(yè)化和規(guī)范化的企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系，完善集團(tuán)公司、出資企業(yè)、項(xiàng)目部、班組四級(jí)培訓(xùn)體系，重點(diǎn)開展了崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn)共7期，培訓(xùn)人數(shù)1.35萬(wàn)人次，同時(shí)受省總工會(huì)、省建設(shè)工會(huì)特定委托，長(zhǎng)期為國(guó)家級(jí)競(jìng)賽和省級(jí)一二類技能競(jìng)賽的參賽選手提供賽前培訓(xùn)，共計(jì)19名國(guó)家級(jí)競(jìng)賽參賽選手和147名省級(jí)技能競(jìng)賽參賽選手在相應(yīng)比賽中取得較好名次，提升了在崗勞動(dòng)者的技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了新老員工交替時(shí)期的平穩(wěn)銜接過渡，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工就業(yè)能力。
拓寬職業(yè)等級(jí)認(rèn)定，助力技能人才轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)中心作為全省產(chǎn)業(yè)工人培育基地，緊跟行業(yè)職業(yè)發(fā)展需求，積極申報(bào)開展多類工種的職業(yè)等級(jí)認(rèn)定工作，每年推動(dòng)甘肅省數(shù)萬(wàn)計(jì)的一線勞動(dòng)力向高技術(shù)、高素質(zhì)技能人才轉(zhuǎn)型，為省內(nèi)工業(yè)行業(yè)和建筑行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了大批技藝精湛的能工巧匠。目前已累計(jì)為全省建設(shè)行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)76.22萬(wàn)人次。其中，培訓(xùn)取證各類工種技能人才11.52萬(wàn)人次，高級(jí)技能人才（高級(jí)工及以上）8532人，學(xué)員遍及全省14個(gè)市州，企業(yè)自主認(rèn)定項(xiàng)目涵蓋了電工、焊工、手工木工、車工、石工、工程測(cè)量員、機(jī)械設(shè)備安裝工、電氣設(shè)備安裝工、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員、園林綠化工、計(jì)算機(jī)維修工等在內(nèi)的212種職業(yè)（工種），社會(huì)化認(rèn)定項(xiàng)目包括區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員、建筑信息模型技術(shù)員、裝配式建筑施工員等10個(gè)職業(yè)（工種），全面提升了甘肅省工業(yè)和建設(shè)行業(yè)技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)的工作規(guī)范和整體水平。
從交流到實(shí)踐，企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理行動(dòng)步入快車道
培訓(xùn)中心以對(duì)標(biāo)一流企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，通過“走出去”學(xué)習(xí)，找差距，促提升，從戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、專業(yè)管理、人力資源管理等方面，全面對(duì)標(biāo)一流企業(yè)。2023年3月前往湖北工業(yè)大學(xué)、湖北眾得信息科技集團(tuán)有限公司以“對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)管理、聚焦主業(yè)強(qiáng)支撐”為主題交流學(xué)習(xí)。2023年6月，承辦了甘肅建投赴陜西建工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和交流學(xué)習(xí)班。2024年6月前往華為深圳總部、廣東省建筑施工智能安全防護(hù)研究中心開展了甘肅建投“對(duì)標(biāo)世界一流”高級(jí)研修班，除此之外，公司還先后與中國(guó)石油蘭州石化公司、復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等單位進(jìn)行了深入合作交流，按照價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案，全面開展價(jià)值診斷，建立診斷-措施-執(zhí)行-評(píng)價(jià)的工作程序，明確工作目標(biāo)，確定重點(diǎn)任務(wù)，提出改進(jìn)措施，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系能力建設(shè)，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平，為持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司“雙百”行動(dòng)、創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)及價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，全面啟動(dòng)實(shí)施新一輪深化改革提供了更加廣闊的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。
甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司將持續(xù)深化改革，繼續(xù)堅(jiān)定改革步伐，矢志追求更高質(zhì)量的發(fā)展階段。公司全體職工必將以磐石般的決心與堅(jiān)不可摧的信心，直面挑戰(zhàn)，無所畏懼，并肩前行，在各自崗位上熠熠生輝，攜手推動(dòng)公司向更高目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。同時(shí)，公司將秉持更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，通過優(yōu)化管理架構(gòu)、升級(jí)服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)等多維度舉措，切實(shí)鞏固并提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基石。
審 核：王立鵬 編 輯：陳 倩 通訊員：王立鵬